Beschrijving

De M&A-jurist vervult een spilfunctie bij fusies en overnames. Hij dient het totale juridisch kader, van onderhandelingsperikelen tot financieringsaspecten, te beheersen. Een verwant rechtsgebied dat een belangrijke rol speelt op het terrein van het ondernemingsrecht, wordt gevormd door de sociaalrechtelijke aspecten van het proces. Het belang van dit rechtsgebied blijkt in de praktijk bijzonder groot te zijn.

Voor die praktijk ontbreekt echter een handzaam werk dat de jurist, ondernemingsrechtelijk specialist of niet, assisteert bij zijn beroepsuitoefening. Dit deel beoogt in die lacune te voorzien. Het werk is geschreven vanuit de wetenschappelijke invalshoek, maar met een duidelijk oog voor de praktijk. Prof. mr. Heerma van Voss en mr. dr. Heinsius beschrijven het sociaalrechtelijk aspect op voor de praktijk uiterst boeiende wijze. Zij laten de essentiële punten waar het sociale recht een rol speelt binnen de fusie- overname- en reorganisatiepraktijk, de revue passeren.

Daarbij is ernaar gestreefd dat het boek voor niet-juristen leesbaar en begrijpelijk is en voor juristen voldoende verwijzingen naar achterliggende bronnen bevat om zo nodig dieper op de juridische aspecten in te gaan. Hoewel het boek in hoofdzaak de stand van zaken weergeeft naar geldend recht, hebben de auteurs niet geschuwd ook discussies in de literatuur te vermelden en zo nu en dan daarin stelling te nemen.

Inhoudsopgave

Voorwoord 9

Lijst van afkortingen 11

1 Inleiding

1.1 Fusie, overname en reorganisatie van ondernemingen 13

1.2 Herstructureringen en sociaal recht 13

1.3 Hoofdstukindeling 14

2 De rol van de ondernemingsraad

2.1 Inleiding 15

2.2 Instelling ondernemingsraad 15

2.3 Adviesrecht 19

2.4 Instemmingsrecht 24

2.5 Ondernemingsovereenkomsten 25

2.6 Geschillenregelingen 28

2.7 Wijziging medezeggenschapsstructuur 31

2.8 Medezeggenschap in kleine ondernemingen 31

3 Fusie

3.1 Inleiding 33

3.2 De Fusiecode 34

3.3 De werkingssfeer van de Fusiecode 34

3.4 De tijdige inkennisstelling 38

3.5 Overleg met de werknemersverenigingen 38

3.6 De Geschillencommissie Fusiegedragsregels 41

4 Overgang van onderneming

4.1 Inleiding 43

4.2 Werkingssfeer van de regeling 44

4.3 De gevolgen van overgang van onderneming 46

4.4 Toepassing CAO’s 47

4.5 Informatieverstrekking 49

4.6 Insolventie 50

5 Collectief ontslag

5.1 Inleiding 53

5.2 De werkingssfeer van de WMCO 55

5.2.1 De personele werkingssfeer 55

5.2.2 De materiële werkingssfeer 56

5.3 De definitie van collectief ontslag in de WMCO 57

5.3.1 Het ontslagbegrip 57

5.3.2 Het getalscriterium 60

5.3.3 Het temporele element 61

5.3.4 Het lokale element 62

5.4 De melding aan de overheid 63

5.4.1 Melding bij het bevoegde gezag 63

5.4.2 Het moment van melding 64

5.4.3 Het doel van de melding 64

5.4.4 De informatieverstrekking aan de CWI 65

5.4.5 Onvolledige gegevensverschaffing 66

5.4.6 De wachttijd in de WMCO 66

5.4.7 Dispensatie 66

5.4.8 Verkorte procedure 67

5.4.9 Meldingsvereiste bij dispensatie en verkorte procedure 69

5.4.10 Geen melding 69

5.5 De raadpleging van werknemersvertegenwoordigers in de WMCO 70

5.5.1 De raadpleging van vakbonden 70

5.5.2 Het vragen van advies aan de ondernemingsraad 72

5.5.3 Het moment van raadpleging in de WMCO en WOR 73

5.5.4 Het doel van raadpleging in de WMCO 77

5.5.5 Informatieverschaffing aan belanghebbende werknemersverenigingen 78

5.5.6 Geheimhouding 79

5.5.7 Overleg met werknemersvertegenwoordigers niet gevoerd/afgerond 80

6 Sociaal plan

6.1 Inleiding 83

6.2 De juridische gedaanten van een sociaal plan 84

6.2.1 Het sociaal plan afgesloten met vakbond(en) 84

6.2.2 Het sociaal plan als ondernemingsovereenkomst 86

6.2.3 Het eenzijdig vastgestelde sociaal plan 87

6.3 De inhoud van een sociaal plan 87

6.3.1 Bepalingen die zien op het sociaal plan zelf 88

6.3.2 Bepalingen betreffende ontslagen 91

6.3.3 Bepalingen betreffende her- en overplaatsingen 97

7 Harmonisering van arbeidsvoorwaarden

7.1 Inleiding 101

7.2 Samenloop CAO’s 101

7.3 Afspraken met vakbonden 102

7.4 Rol ondernemingsraad 103

7.5 Wijzigingsbeding 104

7.6 Taxi Hofman-doctrine 105

8 Bedrijfseconomisch ontslag

8.1 Inleiding 107

8.2 Opzegging wegens bedrijfseconomische redenen 107

8.2.1 Toestemming voor opzegging 108

8.2.2 Toetsingsmaatstaf en gegevensverschaffing 111

8.2.3 Afwijking van anciënniteit en afspiegeling 117

8.2.4 Toestemming van de CWI 119

8.2.5 De opzegregels uit het Burgerlijk Wetboek 121

8.3 Ontbinding ‘wegens bedrijfseconomische redenen’ 126

8.3.1 Ontbinding door kantonrechter 127

8.3.2 Vergoeding naar billijkheid 129

8.4 Ontslagvergoeding en kantonrechter 131

8.4.1 Kennelijk onredelijke opzegging en ontslagvergoeding 131

8.4.2 Ontbinding en ontslagvergoeding 134

8.4.3 Vaststellingsovereenkomst 137

9 Bedrijfseconomisch ontslag en WW

9.1 Inleiding 141

9.2 Recht op WW 141

9.2.1 Werknemerschap 142

9.2.2 Werkloos zijn 142

9.2.3 Referte-eis 146

9.2.4 Arbeidsverledeneis 146

9.2.5 Geen uitsluitings(-/eindigings)grond 147

9.3 Geldend maken van recht op WW 147

9.3.1 Voorkomen verwijtbare werkloosheid 148

9.3.2 Passende arbeid houden/krijgen 149

9.3.3 Niet benadelen werkloosheidsfondsen 150

9.3.4 Nakomen formaliteiten 151

9.3.5 Inlichtingen verschaffen 151

9.3.6 Boeten en maatregelen 151

9.4 Hoogte, duur en uitbetaling van de WW-uitkering 153

9.4.1 Hoogte van de WW-uitkering 153

9.4.2 Duur van de WW-uitkering 153

9.4.3 WW-vervolguitkering 154

9.4.4 Uitbetaling van de WW-uitkering 154

9.5 Uitkeringen na WW 155

9.5.1 IOAW-uitkering 155

9.5.2 Wet Werk en Bijstand 155

Rechtspraakregister 157

Zakenregister 161

Over de auteur(s)

Prof.mr. G.J.J. Heerma van Voss is hoogleraar sociaal recht aan de Universiteit Leiden.

Mr. drs. J. Heinsius is als universitair docent verbonden aan de afdeling Sociaal recht van de Universiteit Leiden.